社員紹介

  • 窪田 祐丈
    • ソリューション第1事業部  事業部長
    • 商学部 経営情報学科卒業
    • 2020年入社
窪田 祐丈

入社の決め手

「不動産からITへチャレンジ」

私は2020年に中途採用で入社したのですが、前職では不動産業界でオフィスビルの仲介をしていました。
新卒から20年以上不動産業界におり、前の会社では取締役を務めていました。
オリゾンシステムズとの出会いはオフィス移転の際の仲介を偶然私が担当したことでした。
実は今の東新宿の本社オフィスも私が紹介させていただき、誠心誠意営業をした結果、 社長から「窪田さんの熱意に負けました、このオフィスにします!」
と言っていただきました。とても嬉しかったです。
でも自信がありましたね、オリゾンにはここしかないって!(笑)

転職はきっかけがあればしたいと考えていたところ、
自然とオリゾンシステムズの雰囲気に惹かれていました。
家族もいて、40代を過ぎてまったく何の知識もないITという未知の領域に踏み込む

ことに不安もありましたが、 家族の後押しと「オリゾンでチャレンジしたい!」という気持ちが強く、入社を決めました。

オリゾンシステムズは会社全体として柔らかい雰囲気があります。 その社員の皆さんの空気感に魅力を感じたのも入社の決め手です。
実際に仕事をしながらも社員一人ひとりがしっかりしている良い会社に入ったなと感じます。

現在の業務内容・やりがい

「日々新しい発見がある面白さ」

入社して2年半、調達や製品販売等の仕事を経て、現在は開発、インフラ、保守を一貫して お客様のご要望に応じご提供する事業部の事業部長を務めております。
各部門の案件や技術についてだけではなく、事業部長としてメンバーやコスト、
プロジェクトの管理と、仕事内容は多岐にわたります。
まだ吸収していくことが多い中で、大変な場面もありますが、経営陣はじめ部長陣やメンバーに支えられ、日々新しい発見や悩みがあって、楽しいですし、以前よりも今の方が“仕事をしている”感覚が大きいです。

その一つに前職ではすべて一人で仕事を進めていたので毎日が単調でした。
ですが、現在の仕事はチームで協力し、組織で連携してこそ成功につながるところが面白いなと思います。 野球をやっていたので、僕もチームで何かすることは好きですね。

1日1日が学びの日々です。改めてITの面白さ、今後の将来性を実感しています。
IT業界の知識が備わったかどうかはわからないですが、大事なのはそこだけではなく、これまでの経験を今の仕事に活かしていくことなのかなと考えています。

今後のビジョン

「一緒に10年後、20年後とオリゾンと共に成長していきましょう!」

窪田 祐丈

入社前から会社の規模は小さいですが、様々な事業を手掛けており洗練されている会社だなと感じていましたが、 課題もあり伸びしろもたくさんあると思っています。

これからもっと会社が成熟、成長していくために、
まずは売り上げ50億や その先の目標に向かって、自分にできることを全力でやることで会社に還元していきたいです。
組織としても、一人ひとりが一歩先のステージに上がるんだ、という意識で今よりも 一体感を持って目標に向かっていく姿勢が大切だと思いますし、それをメンバーにも伝えていきたいですね。

特に若い皆さんには、元気よく仕事に取り組んでいただきたいです。
仕事の進め方や仕事に対する考え方など、微力ではありますが、 これまでの経験から伝えられることを伝えていきたいです。
また若いからこその主張もあると思うので、そこをくみ取りつつ、方向性が違うものには指導するようにしています。
心がけていることは、必ず年次関係なく若い人にも「○○さん」と呼ぶことです。
まずは自分から相手をリスペクトすることが大切だと思い、実践しています。 20数年社会人として働いてきて、やっぱり人と人との関わりが仕事をする上で何よりも大切だなと感じています。

仕事をしていると、毎年毎月、むしろ毎日に気づけることも沢山ありますし、考えも少しずつ変化していきます。
辛いこともあるとは思いますが、少しずつ一つずつ乗り越えていくことで、色々なチャンスも巡ってくると思いますので、
ぜひ焦らずに今後の会社と自己の成長を一緒に見ていって欲しいです。

そんな私から皆さんにお伝えしたいことは【ITの可能性は無限大】です!


ある日のスケジュール

9:00 出社
メールチェック、各メンバーからの報告の確認、朝会準備をしています。
9:30 朝会
PJ単位での前日の作業状況、当日の作業内容確認、部長より挙げられた問題点の共有・解決案提示。
会議時間は30分以内と決めています。
12:00 昼休み
お弁当を食べるか、近くの飲食店で食事をします。
13:00 プロジェクトレビュー
メンバーからの成果物のレビューを行い、成果物の品質強化の指示・指導を行います。
15:30 事業部リーダー会議
商談状況、プロジェクト状況、事業部内の問題点の共有・解決案の相談をします。
問題点を事業部全体で共有することで、メンバーが相談しやすい環境を作っています。
18:30 帰宅
帰宅後、熱めのお風呂に入り夕飯を食べます。
入浴後のビールは格別です!